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Economie souhaitable

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    la Revue

    La Revue est le socle de R&D de Kea & Partners. Elle propose des articles de fond sur les grandes transformations de l'entreprise (responsabilité, tech & digital, innovation, réinvention des secteurs), des éclairages académiques en économie, sociologie, et philosophie, ainsi que des interviews de dirigeants de PME et grands groupes du CAC 40. Aucune recette, aucun concept miracle : juste de la matière à penser.

    Revue #24
    Revue #24

    Responsabilité, du discours à la contribution

    Revue #23
    Revue #23

    La transformation socio-digitale

    Revue #22
    Revue #22

    L'entreprise alerte, espèce en voie d'apparition

    Revue #21
    Revue #21

    L'heure de l'entreprise responsable

    Revue #20
    Revue #20

    Les chemins de l'autonomie

    Revue #19
    Revue #19

    L'entreprise alerte et (dé)mesurée

    Revue #18
    Revue #18

    The Kindled Company

    Revue #17
    Revue #17

    La Transformation sociodynamique (3/3)

    Revue #16
    Revue #16

    Leadership et structure

    Revue #15
    Revue #15

    Nouvelles voies de développement

    Revue #14
    Revue #14

    Transformation sociodynamique (2/3)

    Revue #13
    Revue #13

    Nouvelles démarches stratégiques

    Revue #12
    Revue #12

    La Transformation sociodynamique (1/3)

    Revue #11
    Revue #11

    Services financiers

    Revue #10
    Revue #10

    Cultiver ses différences

    Revue #9
    Revue #9

    Développement durable : it's the economy, stupid!

    Revue #8
    Revue #8

    Mimétisme et singularité

    Revue #7
    Revue #7

    Distribution et grande consommation

    Revue #6
    Revue #6

    Le pilotage de la transformation

    Revue #5
    Revue #5

    Les conditions de la mise en mouvement des hommes

    Revue #4
    Revue #4

    Pourquoi transformer ?

    Revue #3
    Revue #3

    L'art de la transformation (3/3)

    Revue #2
    Revue #2

    L'art de la transformation (2/3)

    Revue #1
    Revue #1

    L'art de la transformation (1/3)

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